1月3日上午，皖北煤電集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊林到錢營(yíng)孜煤礦督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，看望慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的干部職工。

楊林首先來(lái)到錢營(yíng)孜煤礦新副井施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看提升裝備施工安裝進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施落實(shí)等情況。他強(qiáng)調(diào)，安全是一切工作的前提和底線，要時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)格過(guò)程管控，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除隱患根源，確保項(xiàng)目施工安全高效推進(jìn)。

在會(huì)議室，楊林聽(tīng)取該礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建民生等工作情況匯報(bào)，對(duì)錢營(yíng)孜煤礦2025年各項(xiàng)工作給予肯定，希望錢營(yíng)孜煤礦在新的一年，堅(jiān)定信心，再接再厲，在安全管理上率先垂范，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用；在降本增效上聚焦重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策出硬招實(shí)招；在黨建民生上持續(xù)用力，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，不斷增進(jìn)民生福祉。

楊林指出，安全是企業(yè)最大的效益，是職工最大的福利。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和復(fù)雜形勢(shì)，把安全管理擺在更加突出的位置，落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好公司安全一號(hào)文，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，時(shí)刻保持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”的作風(fēng)，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)安全管理工作，提升安全管理水平。要防范化解重大安全隱患，深化重大風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，重點(diǎn)做好機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、防治水、頂板管理等工作，全面提升安全治理能力和水平，從根本上消除安全隱患。要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，持續(xù)深化“三基”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，久久為功，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，做到事事心中有底、處處用心用力，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

楊林要求，要堅(jiān)持把降本增效擺在更加突出的位置，深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)下行帶來(lái)的考驗(yàn)，勇于在挑戰(zhàn)中開(kāi)新局、于變局中謀主動(dòng)，持續(xù)拓寬經(jīng)營(yíng)思路、更新發(fā)展理念、創(chuàng)新管理模式，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。要以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，貫徹“技術(shù)賦能生產(chǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增效”理念，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以技術(shù)創(chuàng)新賦能生產(chǎn)成本降低和生產(chǎn)效率提升。要樹(shù)立“一盤棋”思想，以精細(xì)化管理為核心，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管控、人力資源等領(lǐng)域升級(jí)，全面提高運(yùn)營(yíng)管控效能。要層層分解降本增效目標(biāo)任務(wù)，健全完善考核機(jī)制，通過(guò)正向激勵(lì)與反向約束相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)全員參與降本增效的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成“人人肩上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)身上有壓力”的濃厚氛圍，以務(wù)實(shí)舉措打好降本增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

楊林強(qiáng)調(diào)，要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，全面提升黨建效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的二十屆四中全會(huì)精神和省委十一屆十一次全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家戰(zhàn)略布局和“十五五”發(fā)展規(guī)劃，研判行業(yè)趨勢(shì)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。要不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，帶頭深入一線、下沉現(xiàn)場(chǎng)，察實(shí)情、謀實(shí)策、解難題，以扎實(shí)過(guò)硬的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。要始終堅(jiān)持以職工為中心的發(fā)展思想，主動(dòng)回應(yīng)職工群眾關(guān)切，切實(shí)解決急難愁盼問(wèn)題，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生活，增進(jìn)民生福祉，讓職工安心工作、舒心生活，不斷提升職工的幸福感和歸屬感。

公司副總經(jīng)理張家兵參加督導(dǎo)。